Erfolgreich führen in einer veränderten Arbeitswelt – Digitalisierung als Chance für die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz

Seminarbeschreibung

Die digitale Transformation verändert nicht nur Produkte, Dienstleistungen und Arbeitsprozesse. Sie stellt vor allem Führungskräfte unter steigenden Druck, weil sie als Vermittler an den Schnittstellen zwischen „analog“ denkenden Menschen und den digitalen Transformationsprozessen agieren und diese erfolgreich meistern müssen. Das erfordert sowohl Kompetenzen im Bereich digitaler Techniken, wie auch eine starke Persönlichkeit und innere Stabilität, um Mitarbeiter und Teams erfolgreich durch die digitalen Veränderungsprozesse zu führen.

Erfolg braucht Führung – und Führung braucht Persönlichkeit, vor allem in einer immer digitaler werdenden Arbeitswelt. In diesem 2-tägigen Seminar geht es deshalb nicht um Tools und Techniken, sondern um die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit unter den Rahmenbedingungen der Digitalisierung – um SEIN und WIRKUNG. Es geht um die innere Haltung und wie Sie durch die typgerechte Positionierung Ihrer Stärken, Ihre Wirkung vervielfachen und souveräne Führungs-KRAFT entwickeln. Dadurch werden nicht nur Sie, sondern Ihr gesamtes Team besser mit den veränderten Anforderungen einer digitalisierten Wirtschaft zurechtkommen. Ohne dabei auszubrennen.

Dabei lernen Sie auch, Ihre eigene Persönlichkeitsstruktur besser zu verstehen und Ihre wirklichen Stärken zielgerichtet zu nutzen. In der Kommunikation mit anderen hilft Ihnen dieses Wissen dabei Gespräche so zu führen, dass Ihre Mitarbeiter effektiver und motivierter ihre Ziele erreichen. Und Herausforderungen mit mehr Leichtigkeit meistern.

Hier geht's direkt zu den
Terminen oder zur Anmeldung

Seminarziele

  • Sie entwickeln im Rahmen der digitalen Transformation eine starke Führungs-Identität, die getragen wird von innerer Klarheit, Kraft und Stabilität.
  • Sie erkennen Ihre persönlichen Stärken und lernen diese zu aktivieren, um Ihren Führungsalltag gezielter zu steuern.
  • Sie schaffen eine Unternehmenskultur, in der alle am gleichen Strang ziehen und jeder die Chancen der digitalen Transformationen erkennen und nutzen kann.
  • Sie erweitern Ihre Kenntnisse für die künftige Zusammenarbeit mit künstlicher Intelligenz in digitalisierten Unternehmen.
  • Sie lernen die Potenziale und Talente Ihrer Mitarbeiter schneller zu erfassen und die jeweiligen Stärken für die die richtigen Aufgaben zu nutzen.
  • Sie sind in der Lage, souverän mit Druck und unterschiedlichen Erwartungen umzugehen und gleichzeitig eine Atmosphäre schaffen, in der jeder GERN sein Bestes gibt.
  • Sie lernen eine innere Standfestigkeit aufzubauen, um mit zunehmender Geschwindigkeit und Komplexität souverän umzugehen.

Seminarinhalte – Agenda

Digitalisierung in Bezug auf Führung

  • Führung im Wandel: Was Führung heute leisten muss
  • Die Kunst des Führens
  • Macht oder Ohnmacht: Die Herausforderungen von Führungskräften

Die Einstellung ist wirksamer als jede Technik

  • Die 5 mentalen Steuerebenen der Persönlichkeit
  • Identität: Der Schlüsselfaktor des mentalen Systems
  • Das innere Team: Welche Rolle in welchem Spiel?

Die Kraft der Archetypen im digitalen Zeitalter

  • Steigende Komplexität braucht innere Stabiltät
  • Das Archetypen-Rad: Die Schatzkammer langfristiger Erfolgsmuster
  • Die 8 Facetten einer Führungs-Persönlichkeit: Die ganze Klaviatur spielen

Von der Führungs-Kraft zur Führungs-Persönlichkeit

  • Was muss Führung im digitalen Zeitalter leisten
  • Die 7 Kardinalsprinzipen guter Führung
  • Die 4 mentalen Grundpositionen der Führung und Ihre Wechselwirkung

Führungsprofile und Führungsmuster in einer vernetzten Welt

  • Digitalisierung fordert neue Führungsmuster
  • Verschiede Führungsmuster und Ihre Wirkung
  • Die typischen und Erfolgsbremsen entlarven
  • Destruktive Muster durchschauen und umprogrammieren
  • Das persönliche Führungsprofil schärfen und Stärken leben

Die systemischen Grundlagen von Unternehmen und Teams

  • Das Ganze im Blick: Teams sind lebendige Systeme
  • Das Beziehungsgeflecht Team: Systemdynamiken in Teams
  • Die systemischen Bedingungen für Wachstum klären

Das Modell der zwischenmenschlichen Interaktionen

  • Die 3 unbewussten Ich-Zustände der Führung
  • Die 3 generellen Führungsstile und ihre Wechselwirkungen an aktuellen Praxisbeispielen erarbeiten

Selbst-Disziplin: Die inneren Qualitäten koordinieren

  • Die Verantwortung konstruktiver Führung
  • Das Kraftpotenzial der Leidenschaft
  • Die polaren Kräfte der Leidenschaft meistern

Soziale Kompetenz:  Die Kunst der positiven Führung

  • Fürsorge: Das Grundprinzip der Führung
  • Emotion: Das Grundprinzip der Bewegung
  • Zuwendung: Schlüssel zur Leistungsbereitschaft

Die Trainerin

Jeanette Reiner

Jeanette Reiner

Die NLP-Trainerin und Dozentin für Führung, Kommunikation und digitales Marketing Jeanette Reiner war viele Jahre als Trainerin und Coach in der Vermarktung von Leistungssportlern tätig und einige Jahre erfolgreich als Führungskraft in einem Finanzvertrieb. Sie war maßgeblich am Aufbau mehrerer Ausbildungs-Akademien für Verkauf und Führung beteiligt und hat mehr als 30 000 Verkäufer und Führungskräfte ausgebildet und trainiert. Mit ihren eigens entwickelten Trainings-Methoden unterstützt sie Unternehmer/innen und Führungskräfte dabei, ihren Erfolg und ihre Wirksamkeit im Marketing, Verkauf und Führung zu steigern – und Teams erfolgreich durch die digitale Transformation zu führen. Die innere Haltung, davon ist Jeanette Reiner überzeugt, überträgt sich von der Führung auf die Teams. Mit Souveränität und Führungsstärke kann der digitale Wandel gelingen – für alle!

Methodik

Interaktiver Vortrag

In unseren Seminaren werden Sie mit Ihren individuellen Fragen und persönlichen Herausforderungen miteinbezogen. Fragen können jederzeit gestellt werden und regelmäßige Feedback-Runden unterstreichen den interaktiven Seminarcharakter.

Vielseitiger Medieneinsatz

Um die bestmögliche Aufmerksamkeit zu erreichen, arbeiten unsere Trainer abwechselnd mit anschaulichen Power-Point-Präsentationen, Live-Beispielen im Internet, Flipchart und Pinnwand. Das garantiert ein abwechslungsreiches Seminar – mit Inhalten, die „haften“ bleiben.

Maximaler Praxisbezug

Um die bestmögliche Aufmerksamkeit zu erreichen, arbeiten unsere Trainer abwechselnd mit anschaulichen Power-Point-Präsentationen, Live-Beispielen im Internet, Flipchart und Pinnwand. Das garantiert ein abwechslungsreiches Seminar – mit Inhalten, die „haften“ bleiben.

Tipps, Tools und Seminarunterlagen

Sie erhalten wirkungsvolle Instrumente zum Selbstmanagement, die Ihre persönliche Exzellenz steigern und Ihre Führungskompetenz auf natürliche Weise erweitern. Ausführliche, seminarbegleitende Unterlagen und Checklisten dienen als umfassendes Nachschlagewerk am Arbeitsplatz – auch noch lange nach Ihrem Seminarbesuch.

Teilnehmer

Maximal 12 Teilnehmer: Kleine Gruppen ermöglichen ein intensives und effektives Arbeiten.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen und eignet sich erfahrungsgemäß sehr gut für leitende Angestellte, Geschäftsführer und Geschäftsbereichsleiter mit Führungsverantwortung, die sich selbst, ihr Team und das gesamte Unternehmen vorantreiben möchten. Das Seminar richtet sich aber auch an Unternehmer, Entscheider, Vorstände und Manager, die sich hierzu weiterbilden und mit gleichgesinnten austauschen wollen.

Durch die Vielfalt der Seminarinhalte, die neben den Grundlagen auch die Spezialgebiete strategische Ziele, Zielgruppen, Realisierung und Kampagnen-Konzeption umfasst, profitieren auch erfahrene Social Media Verantwortliche von unserem gebündelten eMBIS Know-how und zahlreichen Praxis-Tipps.

Spezielle Voraussetzungen oder technisches Know-how der Teilnehmer werden nicht benötigt.

Unsere Zielgruppe im Überblick:

Führungskräfte, leitende Angestellte, Geschäftsbereichsleiter, Geschäftsführer, Unternehmer, Vorstände, Manager, Entscheider

Teilnehmerstimmen zum Erfolgreich führen Seminar

Leider liegen für dieses Seminar noch keine Teilnehmerstimmen vor. Mögliche Gründe: Unser Seminar ist neu im Programm oder bisher hat noch kein Teilnehmer seine Stimme mit Namen und Logo abgegeben.

Kosten

10% Rabatt für jeden weiteren Teilnehmer derselben Firma zum gleichen Termin.

Die Teilnahmegebühr beträgt pro Teilnehmer 1280 Euro zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen sind ein Mittagessen, diverse Snacks und Erfrischungsgetränke sowie ausführliche Seminarunterlagen.

Kosten für Anreise und Übernachtung sind bei Bedarf selbst zu entrichten und nicht im Seminarpreis enthalten.

Hinweise

Teilnehmerzahl

Für den optimalen Lernerfolg ist die Teilnehmerzahl auf 12 begrenzt.

Seminarzeiten

1. Seminartag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Seminartag: 09:00 - 16:00 Uhr

Benötigte Arbeitsmittel

Im Seminarraum stehen alle Arbeitsmittel, die Sie benötigen, kostenlos zur Verfügung. Auch Stifte und Blöcke liegen für Sie bereit. Grundsätzlich brauchen Sie keine digitalen Geräte. Es steht Ihnen jedoch frei diese zu eigenen Übungszwecken in den Pausen oder direkt nach dem Seminar mitzubringen.

Teilnahmezertifikat

Alle Teilnehmer erhalten ein persönliches Teilnahmezertifikat der eMBIS Akademie in dem Inhalte, Ort und Datum des Seminars dokumentiert sind. Das Zertifikat ist vom jeweiligen Trainer unterschrieben.

Impressionen

Alle Kurs-Infos als PDF-Download

Hier können Sie alle Informationen zu diesem Seminar herunterladen – inklusive Fax-Anmeldung. Download jetzt starten

Termine, Orte und Zeiten

TerminOrtVerfügbare Plätze
27.-28.04.2020 Erfolgreich führen Seminar In nur 2 Tagen entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter zum Digital Leadership. Sie lernen, wie Sie die digitale Transformation in Wachstum und echte Innovation verwandeln. Und erkennen, wie Sie dabei eine Unternehmenskultur schaffen, in der jeder gerne sein Bestes gibt. 2020-04-27 2020-04-28 Mövenpick Airport München DE Jeanette Reiner 1280 https://www.embis.de/wp-content/uploads/eMBIS-erfolgreich-fuehren-Seminar-1920x450.jpg
München
noch Plätze verfügbar
Jetzt anmelden
04.-05.06.2020 Erfolgreich führen Seminar In nur 2 Tagen entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter zum Digital Leadership. Sie lernen, wie Sie die digitale Transformation in Wachstum und echte Innovation verwandeln. Und erkennen, wie Sie dabei eine Unternehmenskultur schaffen, in der jeder gerne sein Bestes gibt. 2020-06-04 2020-06-05 Amano Düsseldorf DE Jeanette Reiner 1280 https://www.embis.de/wp-content/uploads/eMBIS-erfolgreich-fuehren-Seminar-1920x450.jpg
Düsseldorf
noch Plätze verfügbar
Jetzt anmelden
14.-15.07.2020 Erfolgreich führen Seminar In nur 2 Tagen entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter zum Digital Leadership. Sie lernen, wie Sie die digitale Transformation in Wachstum und echte Innovation verwandeln. Und erkennen, wie Sie dabei eine Unternehmenskultur schaffen, in der jeder gerne sein Bestes gibt. 2020-07-14 2020-07-15 IntercityHotel Frankfurt DE Jeanette Reiner 1280 https://www.embis.de/wp-content/uploads/eMBIS-erfolgreich-fuehren-Seminar-1920x450.jpg
Frankfurt
noch Plätze verfügbar
Jetzt anmelden
27.-28.08.2020 Erfolgreich führen Seminar In nur 2 Tagen entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter zum Digital Leadership. Sie lernen, wie Sie die digitale Transformation in Wachstum und echte Innovation verwandeln. Und erkennen, wie Sie dabei eine Unternehmenskultur schaffen, in der jeder gerne sein Bestes gibt. 2020-08-27 2020-08-28 Mövenpick Airport Stuttgart DE Jeanette Reiner 1280 https://www.embis.de/wp-content/uploads/eMBIS-erfolgreich-fuehren-Seminar-1920x450.jpg
Stuttgart
noch Plätze verfügbar
Jetzt anmelden
07.-08.09.2020 Erfolgreich führen Seminar In nur 2 Tagen entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter zum Digital Leadership. Sie lernen, wie Sie die digitale Transformation in Wachstum und echte Innovation verwandeln. Und erkennen, wie Sie dabei eine Unternehmenskultur schaffen, in der jeder gerne sein Bestes gibt. 2020-09-07 2020-09-08 Mövenpick Airport München DE Jeanette Reiner 1280 https://www.embis.de/wp-content/uploads/eMBIS-erfolgreich-fuehren-Seminar-1920x450.jpg
München
noch Plätze verfügbar
Jetzt anmelden
26.-27.11.2020 Erfolgreich führen Seminar In nur 2 Tagen entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter zum Digital Leadership. Sie lernen, wie Sie die digitale Transformation in Wachstum und echte Innovation verwandeln. Und erkennen, wie Sie dabei eine Unternehmenskultur schaffen, in der jeder gerne sein Bestes gibt. 2020-11-26 2020-11-27 Mercure Hotel Hannover DE Jeanette Reiner 1280 https://www.embis.de/wp-content/uploads/eMBIS-erfolgreich-fuehren-Seminar-1920x450.jpg
Hannover
noch Plätze verfügbar
Jetzt anmelden
Inhouse Seminar Auf Anfrage